L'APTM (association pour les travailleurs migrants) à Paris est organisée en délégation unique du personnel (DUP) car elle ne compte que 60 salariés. Conséquence : les représentants du personnel cumulent le rôle de délégué du personnel et d'élu du comité d'entreprise (lire notre encadré). Comment s'organise le travail de ces élus ? "Nous sommes 5 mais tous ne sont pas aussi impliqués que nous, c'est dommage. On se demande parfois pourquoi ils se sont présentés", confient sans détours Esmer Yakar, la secrétaire du CE, et Yves Blanc, le trésorier.

Les élus gèrent 30 000€ d'activités sociales et culturelles 

Pourtant, ce n'est pas le travail qui manque dans cette DUP renouvelée en novembre dernier. "Nous gérons un budget de 3 000€ pour le fonctionnement et 30 000€ pour le fonctionnement. Nous faisons des bons d'achat 3 fois par an, avec les chèques Cadhoc, et aussi lors des événements autorisés par l'Urssaf, et nous proposons aussi des billets de cinéma à 5€ alors que nous les achetons 6,70€", détaillent les nouveaux élus.
Ceux-ci, venus au salon des petits CE de Paris pour trouver conseils et formation, cherchent visiblement encore un peu leurs marques. 

Une activité de prêts

Le trésorier nous dit d'ailleurs s'interroger sur la pratique traditionnelle du CE de consentir des prêts aux salariés : "Faut-il continuer étant donnés les risques que présente cette activité ? Je m'interroge, tout en sachant que si nous arrêtons, nous allons mécontenter les salariés" (*).
Eux aussi sont en DUP mais ils ont davantage d'expérience : les élus de l'établissement médico-social du Mas Saint-Jean-de-Malte (Paris) représentent 120 salariés. Aussi peuvent-ils davantage décrire les avantages et inconvénients de cette délégation unique qui fait d'eux à la fois des délégués du personnel et des élus du CE (voir notre vidéo). 

"Pas assez d'heures de délégation"

Au rayon des inconvénients, il y a clairement un problème de temps, constatent ces représentants du personnel. "Nous n'avons qu'un crédit de 20 heures par mois alors que nous aurions davantage en étant organisés en CE et en étant délégués du personnel. Je prends parfois sur mes heures de repas et sur mon temps personnel pour tout faire", constate Catherine Bouchy, la trésorière du CE.

Printemps et automne : deux périodes chargées pour la DUP

Son collègue, Martial Debotte, confirme ce constat : "Il y a deux périodes denses pour nous dans l'année : au printemps, avec les commandes des chèques-vacances et l'examen des comptes de l'établissement, et à l'automne, avec l'examen du plan de formation et la préparation de Noël.  Et comme nous sommes 3 élus (sur 10 titulaires et suppléants) à faire tout le travail, nous manquons de temps". 
Corollaire de ce manque de temps : "Nous ne pouvons pas assez nous consacrer à notre rôle de délégué du personnel, pour aller voir les salariés par exemple. Et au bout d'un moment, on se sent un peu isolés", admet Catherine Bouchy. 
Néanmoins, la DUP présente aussi quelques avantages à leurs yeux. Le principal ? "Nous bénéficions de la documentation du CE. Et nous maîtrisons toutes les facettes et toutes les informations sur l'entreprise", répond Martial Debotte. 


(*) Lire notre article à ce sujet. 

Pour connaître l'essentiel sur la DUP...

Dans les entreprises de moins de 200 salariés, la représentation des salariés peut prendre la forme d'une délégation unique du personnel (DUP). Dans ce cas, les élus cumulent le mandat de délégué du personnel (DP) avec celui d'élu du comité d'entreprise. Mais ils ne cumulent pas le crédit d'heures. Un élu en DUP dipose de 20 heures par mois pour assumer son rôle d'élu du CE comme celui de DP. Alors qu'un élu de CE dispose de 20 heures de délégation par mois, et un délégué du personnel de 10 heures si son entreprise emploie moins de 50 salariés, et 15 heures au-delà de 50 salariés. Au sujet de la délégation unique du personnel (DUP), vous pouvez vous reporter à  : - notre synthèse sur cette instance ; - notre article sur la suppression de la DUP; - aux témoignages d'élus de DUP (par exemple, lire ici et ici).